17 июня – 14 июля
Основы бизнеса от студентов Высшей Школы Бизнеса
Вы погрузитесь в мир современного бизнеса: узнаете о создании и развитии компаний, популярных бизнес-моделях, роли менеджера и маркетинговых стратегиях.
Для школьников и
студентов
студентов
В ходе курса изучим, что включает в себя внутренняя и внешняя среда организации, узнаем современные бизнес-тренды и какую роль в компании играет управленец.
Вы научитесь анализировать контекст, в котором существуют современные компании, и на основе этого принимать верные управленческие решения.
Основы бизнеса
Для кого
Курс предназначен для старшеклассников и студентов, которым интересны менеджмент и предпринимательство. Курс поможет не только сформировать понимание современной бизнес-среды, но и позволит создать базу к олимпиадам по основам бизнеса.
Курс предназначен для старшеклассников и студентов, которым интересны менеджмент и предпринимательство. Курс поможет не только сформировать понимание современной бизнес-среды, но и позволит создать базу к олимпиадам по основам бизнеса.
Формат занятий
Каждую неделю:
Каждую неделю:
- Записанные лекции по теме недели на самостоятельное изучение
- Семинар с решением кейсов по теме недели от спикеров
- Домашние задания с проверкой.
Главная цель курса
Сформировать понимание контекста, в котором существует современный бизнес, чтобы в будущем уметь опираться на него при управлении организацией.
Сформировать понимание контекста, в котором существует современный бизнес, чтобы в будущем уметь опираться на него при управлении организацией.
Для чего изучать основы бизнеса?
Профориентация – попробовать себя в изучении бизнеса и не терять годы в вузе на то, что вам не интересно.
Бизнес мышление укрепляет способность анализировать, управлять проектами и ресурсами, а также улучшает навыки межличностного общения и принятия обоснованных решений, что полезно в любой карьере и повседневной жизни.
Льготы при поступлении в вуз и фаст-трек при приёме на работу – навык умения решения кейсов ценится как университетами, так и будущими работодателями.
Бизнес мышление укрепляет способность анализировать, управлять проектами и ресурсами, а также улучшает навыки межличностного общения и принятия обоснованных решений, что полезно в любой карьере и повседневной жизни.
Льготы при поступлении в вуз и фаст-трек при приёме на работу – навык умения решения кейсов ценится как университетами, так и будущими работодателями.
Программа курса
Поговорим про развитие организаций. Изучим основные аспекты внутренней и внешней среды бизнеса.
- Жизненный цикл организации. Разберемся с тем, что такое организация. Поговорим о жизненном цикле развития организации по Адизесу.
- Стартапы. Отдельно обсудим стартапы, их особенности и отличия от других компаний.
- Венчурное инвестирование. Начнем изучать финансы и инвестиции. Отдельно разберем венчурное инвестирование: понятие, фонды, этапы инвестирования.
- Внутренняя и внешняя среда организации. Узнаем, что включает в себя внешняя и внутренняя среда организации. Научимся проводить стратегический анализ компании, используя фреймворки SWOT, PESTEL, 5 Сил Портера, КФУ
- Бизнес-модели. Научимся составлять бизнес-модель компании по методу Остервальдера. Также узнаем популярные виды бизнес-моделей: FREE-тип, многосторонние платформы, модели подписочного типа и другие.
- Бизнес-план. Поговорим о том, что такое бизнес-план. Научимся составлять бизнес-план по стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)
- Современные тренды в бизнесе. Обсудим, как на бизнес повлияла Индустрия 4.0, какие обязательства появляются у организаций с ростом популярности концепции ESG и поговорим про другие актуальные бизнес-тренды.
Более подробно погрузимся в роль менеджера в компаниях.
- Менеджмент и его функции. Разберемся с тем, что такое менеджмент, поговорим о его видах и функциях.
- Теории лидерства. Поговорим о том, кто такой лидер: какие есть теории формирования лидерства, какими качествами должен обладать лидер.
- Миссия компании и ее цели. Узнаем о том, как формируется миссия компании и ее отличие от целей. Разберем методику SMART.
- Стратегии в компаниях. Отдельно обсудим стратегический менеджмент. Узнаем основные виды стратегий: виолентную, патиентную, стратегию «серых мышей» и другие.
- Теория стейкхолдеров. Изучим роль заинтересованных сторон в бизнесе. Кому еще компания стремится угодить, помимо потребителей?
- Эффективность и результативность. Узнаем, в чем отличие эффективности и результативности. Поговорим про издержки, виды прибыли, виды себестоимости.
- Русская модель управления. Разберем концепцию русской модели управления: в чем особенность русских управленцев?
- Кейсы успешных менеджеров. Узнаем интересные истории менеджеров, в которых верные управленческие решения принесли ощутимый эффект корпорации.
Ученики погрузятся в мир маркетинга, где они узнают о ключевых стратегиях и инструментах, которые помогают продвигать товары и услуги на рынке. Занятия предоставят ученикам возможность понять, как функционируют рынки и какие задачи стоят перед маркетологами. Вот основные темы, которые будут рассмотрены:
- Основы маркетинга. Обсудим, что такое маркетинг, какие функции он выполняет. Разберемся с тем, что делает маркетолог.
- Концепция маркетинг-микс. Сегодня маркетинг включает в себя не просто продвижение товара или услуги, но и другие составляющие. Концепция маркетинг-микс как раз об этом — сейчас разберемся, на что еще важно обращать внимание при формировании маркетинговой стратегии.
- Работа с аудиторией. Научимся определять целевую аудиторию компании. Разберем метод персон, STP, JTBD, CustDev. Изучим разные виды лояльности.
- Позиционирование бренда. Узнаем, что такое позиционирование и зачем оно нужно. Научимся составлять карту позиционирования.
- Ценообразование. Разберемся с тем, как формируется цена продукта. Узнаем различные ценовые стратегии: скидки, ценовую дискриминацию, проникновение на рынок и другие.
- Стратегии продвижения. Обсудим одну из основных составляющих маркетинга — продвижение. Узнаем отличие стратегии push и pull, BTL и ATL маркетинга.
- Бенчмаркинг. На первой недели мы уже обсудили различные инструменты, которые в том числе позволяют анализировать конкурентов. Сейчас узнаем еще один эффективный инструмент конкурентного анализа — бенчмаркинг.
- Customer Journey Map (CJM). Научимся составлять карту пути клиента и поговорим, чем она может помочь в маркетинге.
- Юнит-экономика и маркетинговые метрики. Узнаем, что такое юнит-экономика и зачем ее продумывать. Также определим основные продуктовые и маркетинговые метрики и научимся их считать.
На этой неделе вы узнаете лайфхаки при подготовке к олимпиадам по менеджменту, а также закрепите все знания и навыки, полученные на курсе, решая кейс в формате Высшей пробы.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Над курсом работают
Булат Исхаков
Преподаватель курса
- Студент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, ОП «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»;
- Топ-1 рейтинга ОП «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»;
- Призер «Финансиста» по экономике и «Высшей пробы» по основам бизнеса;
- Победитель кейс-чемпионата Changellenge Cup IT в секции «бизнес-аналитика».
Екатерина Белослудцева
Преподаватель курса
- Студентка Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, ОП «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»;
- Топ-3 рейтинга ОП «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»;
- Победитель регионального этапа ВсОШ по экономике, призер МОШ и «Финансиста» по экономике;
- Победитель кейс-чемпионата Changellenge Cup IT в секции «бизнес-аналитика».
Александр Шиваров
Методист и руководитель проекта
- Руководитель направления Олмат.Экономика;
- Топ-5% кейс-чемпионата Cup-Russia;
- Ex-aналитик жёлтого российского банка;
- Медаль международной олимпиады International Economic Olimpiad;
- Обучал победителей Европейских кейс-чемпионатов.
ОТЗЫВЫ ОБ ОЛМАТ